OPTIMISER L'ADMINISTRATION DES VENTES
Sécuriser votre portefeuille, diminuer vos coûts, réduire vos délais
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Dirigeant d'une petite ou moyenne entreprise commerciale, artisanale ou industrielle, votre talent et votre énergie sont mobilisés par le développement de votre Chiffre d'Affaires et la recherche de nouveaux clients.
Ils pourraient être encore plus et mieux récompensés en améliorant et en sécurisant la gestion quotidienne de votre poste client.
Normaliser, sécuriser, optimiser : des objectifs simples à atteindre pour une amélioration sensible de votre rentabilité.
Notre méthode, élaborée et validée par un longue pratique, repose sur un outil d'analyse et d'évaluation, la fixation d'objectifs quantifiables et vérifiables, un accompagnement adapté par un praticien du crédit management.
UNE METHODE D'EVALUATION DES OBJECTIFS CONCRETS
UN ACCOMPAGNEMENT ADAPTE
QUI ?
Tpe et Pme artisanale, commerciale ou industrielle. Chef d'entreprise, responsable administratif.
OU ?
En Rhône-Alpes pour un suivi régulier, en France pour des interventions ponctuelles.
COMMENT ?
Contrat d'objectifs planifiés, quantifiés et vérifiables.
DEUX QUESTIONS SIMPLES (parmi beaucoup d'autres)
Ces 6 derniers mois :
Combien d'encaissements hors délai ?
Pour combien de jours cumulés ?
Si vous n'en comptez aucun, je serais heureux de faire votre connaissance.
Quelques uns : vous pouvez faire mieux. Parlons-en.
Beaucoup : il n'est jamais trop tard. A bientôt.
Sceptique ? Calculons ensemble le coût de votre "surcrédit" client et son impact sur votre marge ...